Mercado de Trabalho
7 estratégias para engajar as equipes

De acordo com um estudo da University of Central Lancashire, do Reino Unido, um em cada três empregados sofre de tédio crônico no trabalho.

Segundo a InfoMoney, uma pesquisa realizada pela Universidade de Harvard mostra que um profissional pode passar a vida com um rendimento de 25% de sua capacidade de trabalho e ainda assim consegue manter o seu emprego. O mesmo indivíduo, motivado corretamente, chega a aumentar o seu desempenho em 80% da sua capacidade. Simples atitudes, que necessariamente não irão dispender recursos financeiros, poderão tornar as equipes motivadas, porém dependerá somente do estilo de liderança existente na empresa.

1. Inspire

Algumas empresas não dão a devida importância à definição da visão, missão e valores corporativos, pois acreditam que estes existem para compor somente a vitrine da empresa na internet. Estes conceitos bem difundidos no ambiente corporativo passam a ser a linha mestra de conduta e orientadora da execução dos trabalhos e, quando bem delineada, inspira as equipes e passa a ser o propósito de cada componente. Afinal como o líder poderá motivar alguém se ele mesmo não souber onde quer chegar?

2. Conheça as pessoas

Descubra de onde vem a motivação das pessoas, identifique os pontos fortes, realce as fortalezas e assim eleve a autoestima. Pessoas com a autoestima elevada tornam-se mais confiantes, dispostas e encorajadas a criar e conquistar maiores resultados.

3. Aponte os holofotes para a sua equipe


 
Funcionários felizes, empresa lucrativa!


Qual é o maior desafio dos pequenos e médios empresários atualmente no Brasil?

Esta pergunta foi feita pelo Estadão PME para empreendedores e as respostas esbarraram na retenção de talentos, burocracia, impostos e a própria gestão do negócio.

Segundo o presidente do SEBRAE, um dos objetivos para 2015 é conscientizar os pequenos e médios empresários sobre a importância da capacitação como um investimento para a empresa.


 
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